empowerment.

他人任せでなく、自分で判断・行動できる力を得ること。

empowermentはempowerの名詞形で、人や集団が意思決定力・裁量・機会を得る「過程や状態」を示す。従業員の文脈では細かな承認をすべて上司に委ねずに仕事を進められること、教育の文脈では自分で選択する力を得ることなどに使う。

注意：単なるmotivation（やる気）やtraining（研修）と同義ではない。研修を受けても決定権が増えるとは限らず、権限付与がなくても自信が高まる場合はある。

empowermentは、教育が学習者の主体性を支える場合にも、企業が従業員に裁量を与える場合にも使う。支援する主体や手段は異なっても、本人が判断・行動する力を得る点が共通する。

empowerment / delegation / motivation

比較のポイント：決定する力を持つ過程・仕事の委譲・意欲

同じチームでの意思決定改善

違い：empowermentは目指す自主性・裁量、delegationは仕事や権限を渡す具体的方法。

言い換え：同じ方針下で共存できるが、両者をそのまま代替するのは不自然。

同じ社員研修後の評価

違い：意欲を高めることと、自分で決定できる権限を与えることは異なる。

言い換え：効果が重なることはあるが、片方だけではもう片方を断定できない。

empowermentの成り立ち：empowermentは19世紀初頭に確認される、empower＋名詞化接尾辞-mentの語。

• empower「本人に力を与える」＋-ment「その過程・状態」。決める主体が誰になるのかに注目する。

他人任せでなく、自分で判断・行動できる力を得ること。 empower「本人に力を与える」＋-ment「その過程・状態」。決める主体が誰になるのかに注目する。